「会津の夏祭り2023」2日間の日程
NO.1
コロナ禍で疲弊した地域経済のV字回復を図ります!
279名新規雇用創出(令和元年〜4年)
→さらに
1,000名の新規雇用を!
コロナ前300万人→コロナ禍80万人に減→R4年144万人
→最優先で
300万人まで戻し、更にインバウンド外国人観光客 コロナ前2万5千人→コロナ禍788人→10倍(25万人)まで増加させる
イオンでの販売取引額は、就任1年目で5億円→現在100億円を突破!
→さらに2倍(200億円)へ
R4年6,280万円→
10倍(6億円)に増やす
ICTを活用した成功例
アスパラ・トマト 導入後 販売額36.6%・出荷量50.5%アップ
米 導入後 水田水管理時間 40%削減 追肥・農薬散布 40%削減
→更なる取り組みで儲かる農業へ
交流・関係人口累計3万人増加
→2倍(6万人)へ
これまで積極的な政策を打ちながらも
市の借金を150億円減らしました
切れ目なく、皆さんと共に
地域に誇り(シビックプライド)を持ち、
さらに住みよいまちをつくります!!
昨年行った「ベビーファースト宣言」のもと、安心して産み育てることができる環境づくりと子供たちがふるさとに誇りを持ちながら多様な学力を身につける環境づくりを行います。
ICTと既存産業・資源を活用したしごとづくり
急激な物価高騰・長期化したコロナ禍の影響の中、市民生活を守り、低迷する地域経済を活性化します
国内・インバウンド観光はもとより、交流・関係人口促進により賑わいあるまちに
鶴ヶ城の一層の魅力向上をはじめインバウンド誘致やJR只見線運転再開を契機とした会津地域一丸となった観光振興に取り組み経済波及効果の創出を図ります。
定住・二地域居住・Uターン・孫ターンの推進